沈阳市第一商城疫情(沈阳第一城百度百科)

疫情之下实体店如何自救?有一招很管用

〖壹〗 、维护客户关系，沉淀私域流量搭建线上沟通渠道：疫情期间顾客出门购物频率降低 ，实体店需利用空闲阶段加强客户维护 。可通过建立微信群将老客户拉入
，进行日常沟通互动；或通过微信公众号发布优质内容（如产品使用技巧
、生活小贴士等）活跃线上用户，避免客户流失
。

〖贰〗、用好疫情时间 ，尽量把融资的准备工作通过远程办公的方式提前完成。如果是受疫情影响较大的企业
，除非万不得已，在生意没有恢复到正常水平之前不建议启动融资 。把握疫情后启示任何时候企业必须储备3 - 6个月现金流 ，即便停业也能活半年
，因为谁都不知道黑天鹅什么时候再飞过
。

〖叁〗 、第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金 ，毕竟租金成本
、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失 。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去
，最长也就2~3个月左右的时间
。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。

〖肆〗、创造现金流我们常常说有危机的地方就是有机会的地方 。在危机中 ，能够活下去
，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷 、车贷
、企业房租、员工工资 、等等
。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。

〖伍〗、疫情之下 ，失去餐饮食材供应生意的toB生鲜配送企业自救方法主要是增加线上toC业务
，尤其是发展社区团购模式 。在疫情的影响下，原本面向餐饮商家企业供应食材的toB生鲜配送企业遭遇了前所未有的危机 ，餐厅歇业导致的大量食材浪费
、快递暂停货运受阻等问题接踵而至
。为了应对这一困境
，企业亟需寻找新的业务突破口。

〖陆〗、能将一副坏牌打好的人，才值得钦佩” ，企业老板应积极面对逆境
，挖掘其中的机遇 。根据自身需求招人：在疫情之下，大厂纷纷裁员 ，企业要从自身发展需要来看是否招人
。如果企业能够维持经营，招人还是可行的。可以利用当前市场不景气的情况
，以相对较低的成本招到合适的人才 。

疫情下,抢人才、开新店 、推新牌……这届餐饮人没有崩!

〖壹〗
、瑞幸在疫情期间通过拓展商品品类、推出折扣商城 、进行超级补贴等策略，积极寻求业务转型和增长 ，展现出较强的适应能力和创新精神
，没有因疫情而崩溃
。

〖贰〗
、疫情下欧洲失业情况严重，且凸显了没有绝对稳定工作这一现实 ，但危中有机
，个人应积极应对。具体如下：疫情下欧洲失业情况严重整体预测：报告数据预测，欧洲将有900万人失业 ，部分行业需要到2021年末
，才能恢复到疫情前的水平 。

〖叁〗、这届年轻人除了送外卖和跑滴滴，还可以选取互联网营销师等新兴职业作为新出路
。具体如下：互联网营销师：职业内容：通过直播 、短视频等形式 ，帮企业卖货或者推广品牌。优势：收入可观：很多95后
、00后从事该职业已闷声发大财 。

〖肆〗、上海历经了两个多月的疫情管控以后
，自从六月份全社会已经得到了全面解封，除了抓生产 ，促消费以外，还在抓紧时间抢人才。日前上海发布的最新的落户政策明确
，在上海各高校以及其他地区双一流高校学科应届硕士毕业生符合相关基本条件即可在上海当地落户，所以对于如此种种落户利好也确实放宽了诸多门槛
。

〖伍〗 、开店目标与市场布局全球门店数量：下个月将开出新加坡首店 ，届时全球将有11家绿客门。中国内地市场计划：明年计划在中国内地市场开出大约10家绿客门
，新进入北京、上海
、深圳、广州 、杭州等城市 。今年受疫情影响开店计划稍有延后，明年将有多家店开业
。

疫情之下如何突围,企业“防寒自救
”实用指南

保障安全 ，听从安排
，不给国家添麻烦严格遵守国家规定，配合国家抗击疫情 ，顾全大局。

防疫居家隔离期间
，企业可通过布局线上平台
、创新服务模式、精准匹配需求实现突围，核心方向包括电商转型 、远程协作工具应用
、教育/娱乐内容创新及私域流量运营 。

细分领域突围：避开正面竞争 ，聚焦垂直细分市场
，寻找生存机会
。长期策略：行业趋势预判：轻餐饮、娱乐等短期受抑需求将在疫情后反弹；服装行业受长期影响；电商 、短视频
、在线教育受益；个人护理（如高效清洁用品）迎来发展机遇。

云端商业:疫情冲击下品牌们集体构建“第二曲线 ”?

〖壹〗、在疫情冲击下，品牌们确实在集体构建“第二曲线
” ，通过云端商业实现跃迁式发展，以应对用户线上需求的十倍速变化
，这种转变不仅是对疫情的应急反应，更预示着未来零售的主流趋势 。

〖贰〗 、转型个人微信：设置6个个人微信号 ，沉淀近3万顾客
，实现“云端对话”与聚合聊天管理，提升用户沟通效率
。公众号与线下联动：公众号推文配合门店活动 ，发布新品
、优惠信息
，吸引用户到店消费。

〖叁〗、结语：挚听助听器以端侧AI为核心，通过技术突破 、服务创新与生态构建 ，不仅重塑了助听设备的用户体验
，更定义了智能助听的新范式 。其“科技普惠 ”理念与“全生命周期服务
”模式，为行业提供了可复制的转型样本 ，助力听障群体更平等地融入数字社会
。

〖肆〗、相反
，即使是在智能浪潮的冲击下，NFC在移动端仍然可以堪以重任。 前面我们提到 ，作为一种以硬件为基础的数据传输方式，NFC在安全性方面的优势是不可忽视的 。大家都知道
，黑客想要“黑”进用户的移动支付软件，在技术层面是可以办到的。

疫情重压之下,小程序电商焕发“第二春”

疫情重压之下 ，小程序电商凭借连接线上线下
、低成本获客等优势焕发“第二春
”
，微信支付开放“智慧零售”入口进一步推动其发展，但疫情后仍面临基础设施完善、用户留存 、流量运营等挑战
。具体分析如下：疫情推动小程序电商提前迎来“春天 ”企业层面：增强“免疫力
”线下实体零售受疫情冲击严重 ，小程序电商成为企业“输血”工具。

QuestMobile发布的《微信小程序洞察报告》显示
，2023年3月小程序日活跃用户规模稳定在4亿左右，背靠微信10亿用户基数 ，其社交流量红利持续释放 。小程序通过关联公众号
、跳转功能、流量入口开放等超100项功能迭代
，在社交电商 、智慧零售
、全场景数字化营销领域发挥突出作用，成为创业者与资本关注的早期赛道
。

结论传统百货店在关店潮下并非没有机会 ，但需彻底摒弃“二房东 ”思维
，向体验化、场景化 、数字化方向转型。通过关闭亏损门店
、优化供应链、强化线上线下融合 、引入新消费品牌，传统百货可焕发“第二春
” 。