【疫情郑州市酒店变化趋势,郑州酒店什么时候复工】

上半年40000家酒店倒闭,数千品牌或迎来最惨烈洗牌

图：2020年上半年酒店注销量逐月变化趋势品牌分化加剧：头部集团扩张与中小品牌洗牌并存 头部酒店集团：多品牌战略与资本运作 锦江世界：成立中国区公司，统筹全球五大区域建设 ，旗下品牌达27个
，目标打造世界级集团。

二季度虽小幅回升至 -88，但整体复苏步伐缓慢 。大部分酒店每间可售房收益及总营收恢复情况仅为去年同期的50%甚至更低
。大量酒店倒闭：企查查数据显示 ，2020年上半年有超过4万家酒店注销 、吊销
，酒店行业迎来最惨烈的洗牌期。

未来趋势：洗牌加速，专业化与差异化成关键市场洗牌不可避免：业内人士预测 ，下半年餐饮市场将迎来“大洗牌”
，缺乏核心竞争力（如品牌
、供应链、运营能力）的企业将被淘汰 。例如，火锅赛道头部品牌通过中央厨房和数字化管理降低成本 ，中小品牌若无法跟进将难以生存
。

在线旅游格局在经历2家融资 、16家倒闭后，确实有望迎来重置
，疫情加速了行业洗牌，为高质量发展提供了契机 ，国庆黄金周的表现成为行业格局变化的重要转折点。

头部集团品牌竞争激烈
，本土品牌发展趋缓 经济型酒店市场：汉庭酒店和如家酒店独领风骚，在营酒店均超过100家 ，位列第一梯队；锦江酒店（中国区）3大品牌位列三到五位
，累计数也超过100家；格林豪泰酒店
、速8酒店、派柏云酒店 、怡莱酒店
、宜必思酒店排名后5位，在营门店均超过15家 。

疫情对酒店行业的影响

〖壹〗、疫情在不同时期对不同行业的影响存在差异 ，短期内部分行业受冲击明显
，发展过程带来行业格局变化，且对不同市场参与主体和创业形式也有影响
。具体如下：短期内的影响消费行业：线下消费场景受限 ，餐饮 、旅游、酒店
、零售等行业受到直接冲击。

〖贰〗、疫情对连锁酒店行业的影响主要体现在人口流动受限引发的连锁反应
，包括租金压力 、现金流停滞
、客源结构变化等；应对策略需从短期止损和长期转型两方面切入，通过优化成本结构、挖掘本地需求 、强化品牌韧性实现突围 。

〖叁〗
、疫情对酒店行业的影响 疫情对酒店行业造成了深远且复杂的冲击。以下是对这一影响的详细分析：短期内的剧烈冲击 收入锐减：疫情的爆发导致旅行团禁令、景区关闭以及街道村落的封闭管理 ，使得酒店业失去了主要的客源
。从2003年非典的经验来看，酒店业在疫情爆发的前几个月内收入同比大幅下跌。

〖肆〗 、疫情下各地酒店市场整体受挫华北区域：沃德酒店集团副总裁孙奎指出
，受人流限行影响，酒店生意大幅下滑 。华中区域：河南陌上酒店集团董事长许述科表示 ，2020年疫情仅损伤皮毛
，2021年伤筋动骨，2022年因洪水叠加5次疫情影响 ，酒店业遭受重创
。

〖伍〗
、疫情下经济型酒店变局行业冲击与“反脆弱 ”表现：新型冠状病毒疫情对全球经济造成冲击
，旅游服务业损失惨重，但酒店业表现出强大“反脆弱
”能力 ，未被击垮且积极应对。

〖陆〗、后疫情时代酒店业品牌连锁化加速疫情作为压力测试凸显差异：2020年疫情对酒店行业是巨大的压力测试
，单体酒店与品牌连锁酒店在承压能力上差异明显 。单体酒店因流量 、品牌力
、技术、供应链等方面薄弱，大量没能挺过疫情冲击；而品牌连锁酒店相对更具抗风险能力
。

后疫情时代如何掀起酒店业第一波小风潮?

后疫情时代 ，酒店业可通过融合线上线下 、精准定位个性化需求、强化科技与文化植入
、布局康养与外卖赛道、下沉并升级市场等策略掀起第一波小风潮
，具体如下：融合线上线下，打造全渠道体验疫情加速了线上服务的发展 ，酒店业需抓住这一趋势，实现线上线下的深度融合。

提升自身能力
，增强核心竞争力树立信心，自我更新：后疫情时代 ，稀缺的不是资金
，而是信心 。文旅地产企业要回归自我，进行重新思考 、自我沉淀和持续有效的专业能力提升
。主动离开舒适区 ，放弃已有的惯性行业专业知识储备
，探索产业链其他环节范畴，不断输入新的知识和理念 ，以谋求破局。

华康元品牌通过全方位布局
、全渠道协同及资源整合成功孵化出圈
，掀起“大健康”风潮 。具体分析如下：顺应时代趋势，精准切入大健康赛道 大健康理念兴起：随着人口老龄化、疫情反复及亚健康问题加剧 ，“全民健康 ”成为时代趋势
，大健康产业迎来发展机遇
。

以下是专卖店效果图）2020年，伴随企业快速发展需要 ，迪尔雅进入全国市场品牌推进的关键年，公司推出诸多特惠政策帮助经销商更快 、更好的加盟品牌。自公司提出双百计划以来
，迪尔雅品牌受到市场广泛推崇，疫情之后掀起开店风潮 ，此次上海专卖店揭幕便是迪尔雅国内市场体系建设的又一力作 。

后疫情时代
，清洁运维愈发成为商业及酒店空间关键的一环。凯驰
、哈高、力奇 、Comac
、乐柏美、国邦 、金佰利
、comet、i-team 、克力威、扬子
、贝纳特、高美 、洁驰
、超宝、超洁亮 、威莱克斯
、梁玉玺、高仙等清洁企业将登陆N1-N3馆，用清洁维护筑起行业安稳前行的基石
。

他在很多影视剧中有演出 ，但他不再有小时候的神韵了。他之后就到了美国生活了一段时间
，等到他再回来，发现时代变了 。小鲜肉们成为风潮 ，他已经是远离了这个风潮
，他就转型了，在导演圈里打拼 ，跟郝劭文合拍了电影《逃学神探》
。

疫情下的经济型酒店变局与锦江之星长短期策略

疫情下经济型酒店面临变局
，锦江之星采取长短结合策略应对，短期聚焦服务升级与数字化营销 ，长期注重品质提升与新零售探索。疫情下经济型酒店变局行业冲击与“反脆弱
”表现：新型冠状病毒疫情对全球经济造成冲击，旅游服务业损失惨重
，但酒店业表现出强大“反脆弱”能力，未被击垮且积极应对 。

疫情对酒店行业的影响有哪些?

〖壹〗 、疫情对酒店行业的影响 疫情对酒店行业造成了深远且复杂的冲击
。以下是对这一影响的详细分析：短期内的剧烈冲击 收入锐减：疫情的爆发导致旅行团禁令
、景区关闭以及街道村落的封闭管理 ，使得酒店业失去了主要的客源。从2003年非典的经验来看
，酒店业在疫情爆发的前几个月内收入同比大幅下跌 。

〖贰〗、疫情对连锁酒店行业的影响主要体现在人口流动受限引发的连锁反应，包括租金压力 、现金流停滞
、客源结构变化等；应对策略需从短期止损和长期转型两方面切入 ，通过优化成本结构、挖掘本地需求 、强化品牌韧性实现突围
。

〖叁〗、短期内的影响消费行业：线下消费场景受限
，餐饮
、旅游、酒店 、零售等行业受到直接冲击。例如餐厅无法正常营业，客流量大幅减少 ，收入锐减；旅游景区关闭
，旅行社业务停滞，相关从业人员面临失业风险 。交通运输行业：出行需求降低 ，航空
、铁路、公路等运输方式客流量大幅下降
。

〖肆〗 、线下实体店：餐饮
、影院、服装店 、休闲场所
、酒店等首当其冲。疫情导致门店频繁关闭
，但仍需承担房租、员工工资等固定成本，许多中小商家因此倒闭 。例如 ，桔子酒店老板吴海曾表示，其连锁酒店品牌在疫情期间面临生存危机
，反映出实体店经营的脆弱性。

〖伍〗 、地区发展差异明显华南地区：景气指数提升明显，除三亚外 ，酒店入住率和机票预订量会高速增长
。华东地区：以上海为主
，相对变化不大，长三角
、华东城市人口密集度大 ，会面临比较严峻的疫情管控。

〖陆〗、产业链传导效应：疫情不仅影响酒店 、旅行社等核心环节
，还波及票务、餐饮
、交通等配套产业，形成连锁反应 。例如 ，航空公司缩减航班导致票务代理失业
，景区关闭影响周边酒店经营，进一步扩大了失业范围
。

细数疫情后的南京武汉郑州酒店市场

〖壹〗、高端酒店：南京高端酒店数量比较多 、房间数超过25000间。平均房间数：三大城市总酒店数均超5000家 ，但房间数普遍偏少
，每家酒店平均房间数分别是南京78间
、武汉62间和郑州51间 。经济型酒店每家平均房间数分别是南京71间、武汉56间和郑州44间
。

〖贰〗 、疫情下各地酒店市场整体受挫华北区域：沃德酒店集团副总裁孙奎指出，受人流限行影响 ，酒店生意大幅下滑。华中区域：河南陌上酒店集团董事长许述科表示，2020年疫情仅损伤皮毛
，2021年伤筋动骨，2022年因洪水叠加5次疫情影响 ，酒店业遭受重创 。

〖叁〗
、自2020年1月武汉疫情爆发以来
，酒店行业遭受了前所未有的冲击，并持续至今
。以下是对当前酒店行业现状的详细分析：整体营业收入大幅下降 全国酒店行业 ，特别是三星级以上酒店
，同比2019年总营业收入下降了35%。商务性酒店更是遭遇了更为严重的打击，营业收入同比下降了40% 。